«лукойл-западная сибирь»: повышая качество жизни людей

Транспортировка нефтепродуктов ПАО “Лукойл”

Транспортировка нефти, добываемая Лукойлом в России, осуществляется в основном по трубопроводам ПАО “Транснефть”, а также железнодорожным и водным транспортом. Нефть, добываемая на месторождениях компании в Казахстане, транспортируется по трубопроводам «Каспийского трубопроводного консорциума».

Лукойл владеет рядом терминалов по переработке нефти и нефтепродуктов, используемых для экспорта нефти и нефтепродуктов:

Терминал в порту Высоцк Финского залива мощностью 10,7 млн. тонн нефти и нефтепродуктов в год.
Терминал «Варандей» недалеко от Баренцева моря мощностью 12,5 млн. тонн нефти в год. Используется для отгрузки нефти, добываемой в Тимано-Печорском бассейне.
Терминал в порту Светлый Калининградской области мощностью 6 млн. тонн нефти и нефтепродуктов.
Терминал «Астрахань» в селе Ильинка Астраханской области мощностью 2 млн. тонн нефти и нефтепродуктов.

Продажа нефтепродуктов

Лукойл продает бензин в 59 регионах России и в 17 зарубежных странах: Азербайджан, Беларусь, Бельгия, Болгария, Грузия, Италия, Люксембург, Македония, Молдова, Нидерланды, Румыния, Сербия, Турция, Финляндия, Хорватия, Черногория и США. По состоянию на январь 2014 года в стране насчитывалось 166 нефтебаз и 5 867 автозаправочных станций.

Розничная продажа нефтепродуктов осуществляется по большей части под торговой маркой Лукойл. В США часть АЗС компании работает под торговыми марками Getty и Mobil.

Особенности кредитного профиля Lukoil

Стабилизация добычи жидких углеводородов. В 2011-2012 году произошло сокращение добычи жидких углеводородов, вызванное истощением месторождений в Западной Сибири, ключевом регионе для компании. На него приходилось более 55% совокупной добычи нефти и почти 50% доказанных запасов углеводородов. Источниками роста добычи стало приобретение за 2,5 млрд. долларов российских добывающих активов.

Запуск Западной Курны – дополнительный катализатор роста добычи. В марте 2014 г. Лукойл приступил к коммерческой добыче нефти на месторождении Западная Курна-2 в Ираке (75%-ная доля). В мае компания довела уровень добычи до 200 тыс. баррелей в сутки, к концу года нарастила до 400 тыс. баррелей в сутки, а в 2017 году компания вышла на проектную мощность в 1.2 млн. баррелей в сутки.

Невысокая для вертикально интегрированных компаний рентабельность. Трейдинговый сегмент размывает рентабельность компании: в 2013 г. из общего объема реализованных нефти и нефтепродуктов не больше половины приходилось на продукцию компании. С другой стороны, это позволяет Лукойлу достигать одного из самых высоких показателей удельной EBITDA на баррель добытой нефти среди российских нефтяных мейджоров.

Пик инвестпрограммы пройден. Рост капвложений в 2013-2014 гг. до 20 млрд. долларов позволил Лукойлу стабилизировать уровень добычи нефти и завершить цикл модернизации НПЗ. Капзатраты на уровне 15-16 млрд. долларов в год в среднесрочной перспективе, по ожиданиям руководства компании, достаточны для перехода к устойчивому росту добычи углеводородов.

Накопление средств из свободного денежного потока. Компания в течение пяти лет планирует сформировать финансовый резерв в размере 30 млрд. долларов, который впоследствии может быть направлен на крупное приобретение. Добиться этого позволило сокращение капвложений с 20 млрд. долларов в 2013-2014 годах до 15-16 млрд. долларов в год при ожидаемой EBITDA 20 млрд. долларов.

Долговая нагрузка растет, но остается на консервативном уровне. Показатель Чистый долг/EBITDA вырос до 0.5х на конец 2013 г. (+0.3х к 2012 г.), что ниже среднего значения по публичным компаниям нефтегазового сектора

Принимая во внимание снижение капвложений после 2014 г., чистый леверидж достиг пика в 2015 году, но не превысил уровней 0.6-0.7х. А с учетом планов по накоплению финансового резерва в среднесрочной перспективе леверидж может перейти в отрицательную область.

Кредитное качество Лукойла остается одним из самых сильных в нефтегазовом секторе и уступает лишь Газпрому, признанному эталону для всех российских корпоративных эмитентов. При этом в отличие от динамично развивающейся Роснефти, Лукойлу удается профинансировать рост без заметного наращивания долговой нагрузки. Ключевым же отличием Лукойла от вышеупомянутых лидеров нефтегазовой отрасли является отсутствие государственного участия в капитале и, как следствие, более слабые позиции в способности оказывать влияние на политику государства в отрасли.

Торговые сигналы в Telegram канале https://erenbur.ru/strategies/torgovye-signaly-v-telegram

Поиск работы с Trud.com

Если в данный момент вы не можете найти подходящей для себя вакансии на Trud.com, подпишитесь на нашу рассылку и не упустите шанс найти для себя работу с достойным уровнем заработка. Чтобы вы могли просматривать объявления, которые подходят по требованиям к кандидату, территориальному расположению или уровню зарплаты, прибегните к помощи специальных фильтров. Поиск работы с Trud.com – быстрый, удобный и результативный!

25 ноября 1991 года вышло Постановление Правительства РСФСР №18 о создании нефтяного концерна «ЛангепасУрайКогалымнефть», который впоследствии был преобразован в Открытое акционерное общество «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ».

Название «ЛУКОЙЛ» образовано из начальных букв названий городов Лангепас, Урай и Когалым, в которых расположены основные нефтедобывающие предприятия, вошедшие в состав Компании. Это название предложил Равиль Маганов, который в то время являлся генеральным директором предприятия «Лангепаснефтегаз».

Добыча нефти и газа

Запасы углеводородов

Запасы нефти и газа компании Лукойл

Эксплуатационный фонд нефтяных скважин Лукойла на 1 октября 2005 года составлял 26 626 скважин, неработающий фонд – 4 532 или 17% от эксплуатационного. По сравнению с началом 2005 года операционный фонд увеличился на 124 скважины, а неработающий фонд сократился на 209 скважин. Эксплуатационный фонд нагнетательных скважин на 1 октября 2005 года составил 8 079 скважин (на 133 скважины больше, чем на конец 2004 года), эксплуатационный фонд – 6 238 скважин (на 263 скважины больше, чем на конец 2004 года).

Доказанные запасы углеводородов компании на 1 января 2011 года составили 17 255 млрд. баррелей нефтяного эквивалента, в том числе 13 319 млрд. баррелей нефти и 0,67 трлн. кубометров природного газа. По доказанным запасам нефти Лукойл является шестой по величине частной нефтяной компанией в мире.

Более половины нефтяных запасов Лукойла сосредоточено в Западной Сибири. Основным оператором производства является компания “Лукойл – Западная Сибирь”, расположенная в Ханты-Мансийском автономном округе. Около половины запасов природного газа находится на месторождениях, расположенных на полуострове Гыдан Ямало-Ненецкого автономного округа.

Зарубежные проекты Лукойла

Лукойл участвует в реализации 16 проектов по разведке и разработке структур и месторождений на территории следующих стран:

Азербайджан (Д-222 (Ялама) Шах-Дениз);
Венесуэла (Хунин Блок 3);
Гана (Мыс Three Points Deepwater);
Египет (Мелейя, Западный Эш Эль-Маллах, Западный Гейсум, Северо-Восточный Гейсум);
Ирак (Западная Курна-2);
Иран (Анаран);
Казахстан (Тенгиз, Карачаганак, Кумколь, Каракудук, Северный Бузачи, Алибекмола, Кожасай, Арман, Жамбай Южный, Аташ, Тюб-Караган);
Колумбия (проект Condor совместно с колумбийской государственной компании Ecopetrol);
Кот-д’Ивуар (соглашение о разделе продукции на морском блоке CI-205 в Гвинейском заливе);
Румыния;
Саудовская Аравия;
Узбекистан (Кандым-Хаузак-Шады-Кунград, Арал, Кунград, Юго-Западный Гиссар).

По корпоративным связям

Акционеры

В июле 2010 года топ — менеджеры компании принадлежит самый большой пакет акций (более 30%) от компании акций : генеральный директор Вагит Алекперов , владеющий 20,6% и вице-президент Леонид Федун , владеющий 9,8%. Американская нефтяная компания ConocoPhillips владела 19,21%, но из-за финансовых трудностей полностью вышла из состава акционеров Лукойла, продав свои акции и частично самому Лукойлу к февралю 2011 года. Остальные акции свободно торговались на Лондонской фондовой бирже во Франкфурте. Фондовая биржа , Российская торговая система и Московская межбанковская валютная биржа . Рыночная капитализация компании на июнь 2018 года составила 60,4 млрд долларов.

Управление

Совет директоров

Список директоров, избранных 21 июня 2018 г .:

Валерий Грайфер — председатель правления
Вагит Алекперов — генеральный директор
Валерий Грейфер
Равиль Маганов
Виктор Блажеев
Игорь Иванов
Роджер Маннингс
Тоби Гати
Ричард Мацке
Иван Пикте
Любовь Хоба
Леонид Федун

Дочерние компании

АЗС Лукойл в Туле, Россия

Компания «Лукойл» владеет контрольными пакетами или иным образом контролирует следующие основные организации:

Лукойл — Западная Сибирь
Лукойл Центрнефтепродукт
Лукойл-Волганефтепродукт
Лукойл-КалининградМорнефть ( Калининград )
Лукойл- Коми
Лукойл Нефтехим
Лукойл-Нижневартский мукомольный завод
Лукойл Черноземченефтепродукт
Лукойл-Нижневарк Нефть
Лукойл Оверсиз Холдинг Лтд. ( Пермь )
Лукоил-пермеагнофосфорезная кислота
Лукойл-Пермнефтепродукт
Лукойл-Пермь
Лукойл-Северо-Западнефтепродукт
Лукойл-Севернефтепродукт
Лукойл- Украина
Лукойл-Энергогаз
Лукойл-Югнефтепродукт
Лукойл Америкас Корпорация
ЛИТАСКО
Лукойл Болгария ЕООД
Лукойл Македония Лтд.
Лукойл Хорватия
Лукойл Сербия АД
Лукойл-Инжиниринг
Лукойл-Информ
Лукойл-Энергосети
Лукойл-Уралнефтепродукт
Лукойл-Ухтанепопаререпотка
Лукойл-Экоэнерго
Лукойл-Ростовэнерго
Лукойл-Энергоинджинг
Лукойл-ЦУР
Лукойл-Астраханьэнерго
Лукойл-Кубаньэнерго
Лукойл-Волгоградэнерго
Лукойл-ТТК
РИТЭК
Торговый дом «Лукойл»
Лукойл-Интер-Кард
Lukoil Czech Republic sr o ( Прага , Чехия ),
Лукойл-Белоруссия ( Минск , Беларусь ),
Лукойл-Балтия ( Литва )
Лукойл-Бельгия Н.В. ( Бельгия )
Лукойл-Резервннефтепродукт
Архангельскгеоласпредка ( Архангельск )

Правление

Алекперов Вагит Юсуфович — Президент Компании
Кукура Сергей Петрович — Первый вице-президент (экономика и финансы)
Маганов Равиль Ульфатович — Первый исполнительный вице-президент (геологоразведка и добыча)
Некрасов Владимир Иванович — Первый вице-президент (переработка и сбыт)
Барков Анатолий Александрович — Вице-президент, начальник Главного управления по общим вопросам, корпоративной безопасности и связи
Воробьев Вадим Николаевич — Вице-президент — начальник Главного управления координации сбыта нефтепродуктов
Малюков Сергей Николаевич — Начальник Главного управления по контролю, внутреннему аудиту и управлению рисками
Масляев Иван Алексеевич — Начальник Главного управления правового обеспечения
Матыцын Александр Кузьмич — Вице-президент, начальник Главного управления казначейства и корпоративного финансирования
Москаленко Анатолий Алексеевич — Начальник Главного управления по персоналу
Муляк Владимир Витальевич — Вице-президент, начальник Главного управления по обеспечению добычи нефти и газа
Субботин Валерий Сергеевич — Вице-президент, начальник Главного управления поставок и продаж
Федотов Геннадий — Вице-президент — начальник Главного управления экономики и планирования
Федун Леонид Арнольдович — Вице-президент, начальник Главного управления стратегического развития и инвестиционного анализа
Хавкин Евгений Леонидович — Секретарь Совета директоров — руководитель Аппарата Совета директоров
Хоба Любовь Николаевна — Главный бухгалтер

О компании

1,0% общемировых запасов нефти и 2,2% общемировой добычи нефти
17,8% общероссийской добычи нефти и 18,2% общероссийской переработки нефти
компания №3 среди крупнейших мировых частных нефтяных компаний по размеру доказанных запасов углеводородов
компания №6 среди крупнейших мировых частных нефтяных компаний по объему добычи углеводородов
крупнейшая российская нефтяная бизнес-группа с выручкой более 100 млрд долл. и чистой прибылью более 9 млрд долл.
компания, акции которой занимают второе место по объемам торгов среди акций иностранных компаний, торгуемых на Лондонской фондовой бирже (IOB), по результатам 2010г.
лидер среди российских компаний по информационной открытости и прозрачности. Первая российская компания, акции которой получили полный листинг на Лондонской фондовой бирже
единственная частная российская нефтяная компания, в акционерном капитале которой доминируют миноритарные акционеры
крупнейший налогоплательщик РФ. Общая сумма налогов, выплаченных в 2010 г., — 30,2 млрд долл.

Грайфер Валерий Исаакович — Председатель Совета директоров
Алекперов Вагит Юсуфович — Член Совета директоров, Президент ОАО «ЛУКОЙЛ»
Блажеев Виктор Владимирович — Член Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ», Ректор Московской государственной юридической академии
Греф Герман Оскарович — Член Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ», Президент, Председатель Правления Сбербанка России
Иванов Игорь Сергеевич — Член Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ», Профессор Московского государственного института международных отношений
Маганов Равиль Ульфатович — Член Совета директоров, Первый исполнительный вице-президент ОАО «ЛУКОЙЛ»
Мацке Ричард Херман — Член Совета директоров, Экс-Вице-председатель Совета директоров компании «Chevron Corporation «, «ChevronTexaco Corporation «
Михайлов Сергей Анатольевич — Член Совета директоров, заместитель Генерального директора ООО «Управляющая компания «КапиталЪ»
Мобиус Марк — Член Совета директоров, Исполнительный Президент Templeton Emerging Markets Group
Москато Гульельмо Антонио Клаудио — Член Совета директоров, Генеральный директор компании Gas Mediterraneo & Petrolio
Шохин Александр Николаевич — Член Совета директоров, Президент Российского союза промышленников и предпринимателей (работодателей)

Производство электроэнергии компанией Лукойл

Совокупная мощность производимой Лукойлом электроэнергии составляет 5 800 МВт, из которых 73% предназначено для коммерческого использования. Лукойл вырабатывает около 99% электроэнергии Астраханской области и 62% электроэнергии Краснодарского края. Основными дочерними предприятиями по выработке электроэнергии являются “Лукойл-Волгоградэнерго”, “Лукойл-Ростовэнерго”, “Лукойл-Кубаньэнерго”, “Лукойл-Астраханьэнерго”, “Лукойл-Ставропольэнерго”.

Лукойл эксплуатирует две солнечные электростанции на собственных нефтеперерабатывающих заводах Румынии и Болгарии мощностью 9 МВт и 1,3 МВт. На Волгоградском НПЗ строится солнечная электростанция мощностью 10 МВт. Лукойл также владеет ветряной электростанцией мощностью 84 МВт в Топологе, Румыния.

Экологический отчет

По данным Лукойла, их количество в 2007 году зафиксировало снижение объема воздействия загрязняющих веществ на 7,8% и снижение площади загрязненных земель на 3,8% по сравнению с 2006 годом. Эти цифры были получены после обращения МЧС России. Федерация гражданской обороны, чрезвычайных ситуаций и восстановления после стихийных бедствий , предложившая Лукойлу участвовать в разработке систем мониторинга, предотвращения и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций.

Стремясь повысить производительность, «Лукойл» организовал контракт на запуск блока перекачки нефти в азербайджанском секторе Каспийского моря. Он организовал оценку воздействия на окружающую среду буровой площадки с целью организации второго разведочного бурения. Этот блок, D-222, был крупнейшей перспективной структурой в северо-восточной части Каспийского моря по состоянию на 2008 год. Ключевым вопросом оценки был размер ущерба, который блок может нанести рыбным запасам в этом районе

Принимая во внимание глубину операции около 700 метров, прогнозировалось, что ущерб будет минимальным, при этом большая часть пострадавших рыб — это планктон и бентос. Спасательно-спасательное судно должно было быть введено в эксплуатацию для смягчения воздействия на местность

В 2008 году сообщалось, что Лукойл разработал планы действий в чрезвычайных ситуациях при разливах нефти и осуществил экологический мониторинг.

В то же время Лукойл подвергается критике со стороны различных экологических организаций. В частности, критике подверглась добыча нефти на Балтийском море в районе Калининградской области, поскольку она находится в 22 километрах от Куршской косы , внесенной в список Всемирного наследия ЮНЕСКО .

По мнению ряда критиков, Лукойл унаследовал худшие стандарты советской нефтяной промышленности в отношении окружающей среды, не взяв на себя достаточную ответственность за минимизацию загрязнения на своих месторождениях и нефтеперерабатывающих заводах.

Лукойл занимает 14-е место среди 92 нефтяных, газовых и горнодобывающих компаний по правам коренных народов и добыче ресурсов в Арктике.

В Индексе экологической ответственности Арктики (AERI) «Лукойл» занимает второе место. 37 из 120 нефтегазовых и горнодобывающих компаний, занимающихся добычей ресурсов к северу от полярного круга.

Что предлагает своим сотрудникам нефтяная компания?

Работа в «Лукойл» в Москве гарантирует нормированный рабочий день, пятидневную рабочую неделю, дружный коллектив. Разумеется, нефтяной концерн предлагает полностью официальное трудоустройство с соблюдением требований КЗоТ и соцпакетом. Сотрудникам обеспечивается добровольное медицинское страхование. Работа в такой крупной компании – это стабильность и уверенность в завтрашнем дне.

От соискателей на различные должности компания требуется гражданство РФ как обязательное условие, а также высшее образование, соответствующее занимаемой должности, опыт работы не менее года. Заработная плата начинается от 16-24 тысяч рублей. Сотрудникам начисляются премии: ежемесячную, ежеквартальную, годовую. Отпуск для работников нефтяной компании составляет 31 день.